2019年が始まりました。今年は平成最後の年ということもあり、いつもとは少し違う雰囲気を感じながらの一年がスタートしたように思います。

さて、昨年は、一昨年に書籍を出版したこともあり、「ハラスメント」に関するセミナー、講演会に忙しい毎日でした。今年も企業、団体、大学等で引き続き「ハラスメント」や「働き方改革に伴う労務管理」、「人材育成」に関する講演や研修を予定しています。

講師でハラスメントの話をしていると、事例についての対処法や予防策の質問が多くあります。特に、どこまでがハラスメントで、どこまでがそうでないのか、職場では判断に迷うことも多く、ハラスメントは事例の数だけその原因や対応策、解決の方法が異なります。

また、ハラスメントも職場だけではなく、学校（スクールハラスメント）やスポーツ業界など様々な場面で問われる時代になりました。

ハラスメントが起こったときの対応や予防策も勿論大事ですが、ハラスメントを生まない職場環境、社員同士のコミュニケーションをどう図っていくか、仕事の進め方をどうしたらよいかが、ハラスメントを生まない根本的な問題であるよう感じます。

会社をどのような職場にしていきたいのか、人材を育成し、社員が辞めずに生き生きと働く組織になるためには、何が大切なのか、今年も様々な場面でお話をしていきたいと思っています。

今年も皆さまのお役に立てるよう仕事に邁進していきたいと思います。微力ではありますが、少しでも社会に貢献できるよう精進していきたいと思っております。

本年もどうぞ宜しくお願い申し上げます。　　　（2019年1月　戸谷一彦）